top of page

Eğitim Programı: Finansal Planlama Eğitimi

Amaç

Bu eğitim programının amacı, katılımcılara işletmelerinin finansal sağlığını koruyabilmek ve geliştirebilmek için gerekli finansal planlama becerilerini kazandırmaktır. Katılımcılar, finansal analiz, bütçeleme, nakit akışı yönetimi ve finansal raporlama gibi temel finansal planlama süreçlerini öğrenecek ve stratejik kararlar alabilme yetkinliğine sahip olacaklardır.

Katılımcı Profili

• İşletme Yöneticileri: Finansal planlama süreçlerini daha etkin yönetmek isteyen yöneticiler.
• Finans Uzmanları ve Muhasebeciler: Finansal raporlama ve analiz konularında derinlemesine bilgi edinmek isteyen profesyoneller.
• Startup ve KOBİ Sahipleri: Kendi işlerini kuran ve büyütmeyi hedefleyen girişimciler.
• Yatırımcılar ve Finansal Danışmanlar: İşletme finansmanı, yatırımlar ve finansal risk yönetimi ile ilgilenen yatırımcılar ve danışmanlar.

Değerlendirme ve Sertifika

Eğitim sonunda katılımcılara finansal planlama, analiz, raporlama ve yönetim süreçlerine yönelik bilgi ve becerilerini ölçen bir sınav yapılacaktır. Başarılı katılımcılara Finansal Planlama Sertifikası verilecektir.

Eğitmenler

Eğitim, finansal planlama, analiz, yatırım yönetimi ve sürdürülebilir finansal stratejiler konusunda deneyimli uzmanlar tarafından verilecektir. Katılımcılar, finansal analiz yapma, bütçeleme süreçlerini yönetme ve finansal stratejiler geliştirme konusunda derinlemesine bilgi edinmiş olacaklardır.

Ders Programı

Hafta
Konu Başlığı
İçerik
01. Hafta
Finansal Planlamaya Giriş
Finansal planlamanın tanımı, önemi ve işletme içindeki rolü. Finansal planlamanın süreçleri ve işletme hedefleriyle entegrasyonu.
02. Hafta
Finansal Tablolar ve Analiz
Gelir tablosu, bilanço ve nakit akış tablosunun incelenmesi. Temel finansal oranlar ve göstergeler. İşletme sağlığını ölçmek için finansal analiz yöntemleri.
03. Hafta
Bütçeleme ve Bütçe Yönetimi
Bütçe hazırlama süreci, bütçe türleri (işletme, nakit, sermaye bütçesi vb.). Bütçeleme teknikleri, sapmaların analizi ve düzeltici önlemler.
04. Hafta
Nakit Akışı Yönetimi
Nakit akışının yönetilmesi, işletme için nakit akışı projeksiyonları. Nakit akış tablosu hazırlama ve yönetme. Kısa vadeli nakit yönetimi stratejileri.
05. Hafta
Finansal Projeksiyonlar ve Senaryo Analizi
Geleceğe yönelik finansal projeksiyonların hazırlanması. Senaryo analizi ve finansal modelleme. Farklı ekonomik koşullar altında finansal stratejilerin test edilmesi.
06. Hafta
Yatırım Değerlendirmesi ve Karar Verme Süreçleri
Yatırım projelerinin değerlendirilmesi için kullanılan yöntemler: NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), ROI (Return on Investment) ve geri dönüş süreleri.
07. Hafta
Borç Yönetimi ve Finansman Stratejileri
Borçlanma stratejileri, borç yönetimi, finansman kaynakları (öz sermaye, borç, hibeler vb.). Finansal riskler ve borç yönetiminde en iyi uygulamalar.
08. Hafta
Risk Yönetimi ve Finansal Sigorta
İşletme finansmanındaki riskler, finansal risk türleri (kur riski, faiz oranı riski, likidite riski vb.). Risk yönetimi stratejileri ve finansal sigorta kullanımı.
09. Hafta
Vergi Planlaması ve İhtiyatlı Finansal Yönetim
Vergi planlaması ve vergi tasarrufu stratejileri. Yasal düzenlemeler, vergi yükümlülüklerini minimize etme yolları. İhtiyatlı finansal yönetim stratejileri.
10. Hafta
Finansal Raporlama ve İletişim
Finansal raporların hazırlanması ve paydaşlarla iletişim. Yatırımcılar ve kredi verenlerle etkili finansal iletişim teknikleri. Raporlama standartları ve şeffaflık.
11. Hafta
Sermaye Yapısı ve Finansal Strateji
Sermaye yapısının analiz edilmesi, borç ve öz sermaye karışımının belirlenmesi. İşletmenin uzun vadeli finansal stratejisinin oluşturulması ve sermaye artırımı.
12. Hafta
Kriz Dönemlerinde Finansal Planlama
Ekonomik krizler ve belirsizlik dönemlerinde finansal planlama. Krizlere hazırlıklı olma, likidite yönetimi ve risk azaltma stratejileri.
13. Hafta
İşletme Satışı ve Değerleme
İşletme satışı süreçleri, işletme değerleme yöntemleri. Değerleme için kullanılan metotlar: Pazar değeri, gelir tablosu analizi, varlık bazlı değerlendirme.
14. Hafta
Sürdürülebilir Finansal Planlama
Sürdürülebilirlik ve finansal planlama arasındaki ilişki. Sürdürülebilir iş modellerinin finansal açıdan yönetilmesi. Çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) faktörleri.
15. Hafta
Uygulamalı Çalışmalar ve Kapanış
Katılımcıların kendi finansal planlarını hazırlamaları ve analiz etmeleri. Genel değerlendirme ve kapanış.
bottom of page