top of page
Eğitim Programı: Stratejik Karar Verme
Amaç
Bu eğitim programının amacı, katılımcılara stratejik karar verme süreçlerinde kullanabilecekleri yöntemler, teknikler ve araçlar hakkında derinlemesine bilgi kazandırmaktır. Katılımcılar, karmaşık iş problemleriyle başa çıkabilme ve organizasyonel hedeflere ulaşmak için bilinçli, veri odaklı kararlar alabilme yetkinliği kazanacaklardır. Eğitim sonunda, stratejik karar alma süreçlerinin nasıl yapılandırılacağını ve başarılı bir şekilde nasıl uygulanacağını öğreneceklerdir.

Katılımcı Profili
• Üst Düzey Yöneticiler: Şirket stratejilerini belirleyen, yöneten ve kararlar alacak profesyoneller.
• Orta Düzey Yöneticiler: Stratejik hedeflere ulaşmak için kararlar alması gereken departman yöneticileri.
• İşletme Sahipleri ve Girişimciler: Kendi işlerini stratejik bir şekilde yönetmek isteyen kişiler.
• Stratejik Planlama Uzmanları: Organizasyonların uzun vadeli hedeflerine yönelik stratejik planlar hazırlayan profesyoneller.
• Karar Verme Süreçlerini İyileştirmek İsteyen Takımlar: Stratejik karar alma süreçlerini daha etkin hale getirmek isteyen ekipler.
Değerlendirme ve Sertifika
Katılımcılar, her hafta verilen grup çalışmaları, bireysel projeler ve vaka analizleri ile değerlendirilecektir. Eğitim sonunda, başarıyla tamamlayan katılımcılara "Stratejik Karar Verme Sertifikası" verilecektir.
Eğitmenler
Programda, strateji geliştirme, karar verme, liderlik, finansal analiz ve yönetim alanlarında deneyimli akademisyenler ve sektör profesyonelleri yer alacaktır. Eğitmenler, katılımcılara teorik bilgilerin yanı sıra gerçek dünyadan vaka örnekleri ve uygulamalı teknikler sunacaktır.
Ders Programı
Hafta | Konu Başlığı | İçerik |
---|---|---|
01. Hafta | Stratejik Karar Verme Temelleri | Stratejik karar verme nedir?, Stratejik düşünme, karar alma süreçleri, karar verme türleri ve stratejinin organizasyondaki rolü. |
02. Hafta | Çevresel Analiz ve Durum Değerlendirmesi | PESTEL analizi, SWOT analizi, rekabet analizi, dış çevre faktörlerinin değerlendirilmesi, mevcut durumun analiz edilmesi. |
03. Hafta | Veri Analitiği ve Karar Destek Sistemleri | Veri toplama yöntemleri, karar destek sistemlerinin kullanımı, veri analitiği ve iş zekası araçları, sayısal veriye dayalı karar alma. |
04. Hafta | Alternatifler Üretme ve Değerlendirme | Stratejik seçeneklerin oluşturulması, alternatiflerin değerlendirilmesi, karar ağacı ve karar matrisi kullanımı, risk analizi. |
05. Hafta | Karar Verme Teknikleri ve Araçları | Karar verme teknikleri: AHP (Analytic Hierarchy Process), karar ağacı, oyun teorisi, ve daha fazlası, her bir aracın işlevi ve uygulama örnekleri. |
06. Hafta | Risk Yönetimi ve Stratejik Kararlarda Belirsizlik | Stratejik kararlarla ilgili risk analizi, belirsizlik ve belirsizliği yönetme, risklerin hesaplanması ve stratejik risk yönetim teknikleri. |
07. Hafta | Finansal Analiz ve Kaynak Dağıtımı | Finansal analiz teknikleri, maliyet-fayda analizi, kaynak dağıtımı kararları, yatırım geri dönüşü (ROI) hesaplama, bütçeleme. |
08. Hafta | Stratejik Planlama ve Uygulama Süreci | Stratejik planların oluşturulması, uygulama aşamaları, hedef belirleme, stratejik hedeflere ulaşmak için gerekli adımlar. |
09. Hafta | Karar Verme ve Liderlik | Liderlik ve karar verme, liderin karar alma tarzları, stratejik kararları alırken liderlik özelliklerinin etkisi, liderlik kararlarında etik. |
10. Hafta | Değerlendirme, İzleme ve Performans Ölçümü | Kararların sonuçlarının izlenmesi, performans ölçütlerinin oluşturulması, stratejik kararların başarılı olup olmadığının değerlendirilmesi. |
11. Hafta | Kriz Durumlarında Stratejik Karar Verme | Kriz yönetimi, kriz anlarında stratejik karar alma, belirsizlik altında hızlı ve etkili kararlar almak, örnek vaka analizleri. |
12. Hafta | Stratejik Kararlarda İnovasyon ve Sürdürülebilirlik | İnovasyonun stratejik kararlar üzerindeki etkisi, sürdürülebilirlik kavramı ve uzun vadeli stratejik kararlar, inovasyonla yönetim. |
13. Hafta | Kapanış ve Final Proje Sunumları | Katılımcıların stratejik karar alma süreçlerini ve öğrendiklerini yansıtan projelerinin sunumu, eğitim sürecinin değerlendirilmesi. |
bottom of page