Eğitim Programı: Yetenek Yönetimi Eğitimi | NET ENERJİ

top of page

Eğitim Programı: Yetenek Yönetimi Eğitimi

Amaç

Bu eğitim programının amacı, katılımcılara yetenek yönetimi süreçlerini öğretmek, organizasyonlarda doğru yetenekleri bulma, geliştirme ve elde tutma stratejilerini öğretmek, bu süreçlerin şirketlerin başarı ve sürdürülebilirliği üzerindeki etkilerini anlamalarını sağlamaktır.

Katılımcı Profili

• İnsan Kaynakları Yöneticileri ve Uzmanları: Yetenek yönetimi konusunda derinlemesine bilgi edinmek isteyen İK profesyonelleri.
• Üst Düzey Yöneticiler ve Liderler: Yetenek yönetiminin organizasyon stratejileriyle entegrasyonunu öğrenmek isteyen yöneticiler.
• Yetenek Gelişimi ve Eğitim Yöneticileri: Yetenek geliştirme ve eğitim programları oluşturmak isteyen profesyoneller.
• İnsan Kaynakları Danışmanları: Yetenek yönetimi konusunda danışmanlık veren profesyoneller.

Değerlendirme ve Sertifika

Eğitim süresince katılımcılar, teorik derslerin yanı sıra uygulamalı vaka çalışmaları, grup projeleri ve sınavlarla değerlendirilecektir. Eğitimi başarıyla tamamlayan katılımcılara "Yetenek Yönetimi Sertifikası" verilecektir.

Eğitmenler

Eğitim, insan kaynakları, yetenek yönetimi ve organizasyonel gelişim konusunda deneyimli akademisyenler, iş dünyasından profesyoneller ve danışmanlar tarafından verilecektir. Eğitmenler, katılımcılara hem teorik hem de pratik bilgi aktaracaklardır.

Ders Programı

Hafta	Konu Başlığı	İçerik
01. Hafta	Yetenek Yönetiminin Temelleri	Yetenek yönetimi nedir, organizasyonel başarıdaki rolü, yetenek yönetimi süreci ve stratejilerin organizasyona katkısı.
02. Hafta	Yetenek Yönetimi Stratejilerinin Geliştirilmesi	Yetenek yönetimi stratejilerinin oluşturulması, organizasyonel hedeflerle uyumlu strateji geliştirme, yetenek stratejilerinin uzun vadeli etkileri.
03. Hafta	Yetenek Çekme ve İşe Alım Stratejileri	İyi bir işe alım süreci nasıl tasarlanır, yetenek çekme stratejileri, aday havuzlarının oluşturulması, etkin işe alım araçları ve yöntemleri.
04. Hafta	Yetenek Değerlendirme ve Seçim Süreçleri	Yeteneklerin değerlendirilmesi, mülakat teknikleri, yetkinlik bazlı değerlendirme, psikometrik testler ve yetenek seçimi yöntemleri.
05. Hafta	Performans Yönetimi ve Yetenek Geliştirme	Performans değerlendirme sistemleri, geri bildirim verme teknikleri, yeteneklerin geliştirilmesi için uygun eğitim ve gelişim programları, başarıyı izleme.
06. Hafta	Kariyer Gelişimi ve Yeteneklerin Yükseltilmesi	Kariyer gelişim planlaması, potansiyel liderlerin ve yetenekli çalışanların belirlenmesi, mentorluk ve koçluk sistemleri, bireysel gelişim planları.
07. Hafta	Yetenek Elde Tutma Stratejileri	Yeteneklerin elde tutulması, iş tatmini ve motivasyon, çalışan bağlılığı stratejileri, işten ayrılmayı önlemek için uygulamalar.
08. Hafta	Çeşitlilik ve Dahiliyet (Diversity and Inclusion) Stratejileri	Çeşitlilik ve dahiliyetin yetenek yönetimine etkisi, organizasyonel çeşitlilik stratejileri, dahiliyet oluşturma, eşitlik ve kapsayıcılığın iş gücündeki rolü.
09. Hafta	İş Gücü Planlaması ve Yetenek İhtiyaç Analizi	Gelecekteki iş gücü ihtiyaçlarının belirlenmesi, beceri boşluklarının analizi, stratejik iş gücü planlaması, organizasyonel değişim ve yeniden yapılandırma.
10. Hafta	Yetenek Yönetimi Teknolojileri ve Dijital Araçlar	Yetenek yönetimi yazılımları, veri analitiği kullanarak yetenek yönetimi süreçlerinin optimizasyonu, dijital araçlar ve teknolojilerin etkisi.
11. Hafta	Yetenek Yönetiminde Etik ve Hukuki Perspektifler	Yetenek yönetiminde etik konular, çalışan gizliliği, ayrımcılık ve eşitlik, hukuki sorumluluklar ve çalışan hakları.
12. Hafta	Stratejik İnsan Kaynakları ve Yetenek Yönetimi	İnsan kaynakları stratejilerinin stratejik yönetimle entegrasyonu, yetenek yönetimi süreçlerinin organizasyonel hedeflerle uyumu, sürdürülebilirlik ve başarı.
13. Hafta	Final Proje: Yetenek Yönetimi Planı Hazırlama	Katılımcıların kendi organizasyonlarına yönelik yetenek yönetimi stratejileri geliştirmeleri, grup projeleri, strateji sunumları.

bottom of page